تعتبر إدارة المشروعات الهندسية نظام علمي متكامل الأركان حيث أنه يتضمن العديد من العمليات و المراحل المتنوعة
متمثلة في
إطار المشروع و هو التخطيط و صياغة الأهداف من المشروعإدارة النطاق الخاص بالمشروعإدارة الوقت اللازم لإدارة المشروع و تنفيذ مراحله حتي تسليمهإدارة التكلفة و تحديد الميزانية المطلوبة لذلكإدارة الجودة و تحقيق أعلي نسب الجودة و المطابقة للمواصفات التي سيتم عليها المشروعإدارة الموارد البشرية و اختيار العمالة المدربة لقيادة المشروع باحتراف للقدرة علي توزيع المهمات داخل المشروعأدارة المخاطر و التكلفة و القدرة علي الربط الصحيح بين إدارات المشروعإدارة المشتربات و كيفية التواصل بين الإدارات لتلبية أحتياجات المشروع بالشكل الصحيح و في الوفت المحددإدارة الإتصالات و أصحاب المصلحةإدارة التكامل و التواصل بين العامليين و الإدارات و الرقابة علي العمل و كافة مرحل المشروع و حتي الإنتهاء منه و تسليمه كل ذلك يعد من مهمات إدارة المشروعات و الأساسيات المهمه لأي مشروع