تعتبر إدارة المشروعات الهندسية نظام علمي متكامل الأركان حيث أنه يتضمن العديد من العمليات و المراحل المتنوعة متمثلة في

إطار المشروع و هو التخطيط و صياغة الأهداف من المشروع

إدارة النطاق الخاص بالمشروع

إدارة الوقت اللازم لإدارة المشروع و تنفيذ مراحله حتي تسليمه

إدارة التكلفة و تحديد الميزانية المطلوبة لذلك

إدارة الجودة و تحقيق أعلي نسب الجودة و المطابقة للمواصفات التي سيتم عليها المشروع

إدارة الموارد البشرية و اختيار العمالة المدربة لقيادة المشروع باحتراف للقدرة علي توزيع المهمات داخل المشروع

أدارة المخاطر و التكلفة و القدرة علي الربط الصحيح بين إدارات المشروع

إدارة المشتربات و كيفية التواصل بين الإدارات لتلبية أحتياجات المشروع بالشكل الصحيح و في الوفت المحدد

إدارة الإتصالات و أصحاب المصلحة

إدارة التكامل و التواصل بين العامليين و الإدارات و الرقابة علي العمل و كافة مرحل المشروع و حتي الإنتهاء منه و تسليمه كل ذلك يعد من مهمات إدارة المشروعات و الأساسيات المهمه لأي مشروع